Критерії сталого розвитку «НІБУЛОН». Соціальна складова

Відповідаючи на виклики в соціальній сфері, сьогодні «НІБУЛОН» поглиблює свою роботу з місцевими громадами та реалізовує суспільно важливі ініціативи.

У своєму першому «Звіті зі сталого розвитку» за GRI стандартами керівництво компанії зафіксувало такі соціальні критерії, над якими стабільно працює вже багато років і продовжить працювати надалі до 2030 року. 

Проекти залучення молоді до агросектору 

Відповідальне ставлення до підготовки наступного покоління професіоналів у сфері агровиробництва в Україні, розвиваючи дуальні освітні програми з профільними закладами вищої освіти, надаючи можливість стажування, екскурсій, гостьових лекцій експертів холдингу для студентів. 

Проекти з професійного розвитку співробітників

Приділяється особлива увага професійному та кар’єрному розвитку своїх працівників. У 2024 році кількість залучених до навчання й оцінки зросла більш ніж у 4 рази: з 1089 до 4567 осіб. Суттєво збільшилась кількість заходів, особливо з розвитку Soft Skills, запроваджено 2 проекти з оцінки, а також програму «Кадровий резерв». У 2024 році вдвічі збільшено інвестиції у навчання та продовжиться нарощування темпів підвищення кваліфікації та перепідготовки, які забезпечують співробітникам компанії сталий професійний розвиток і стабільність доходів.   

Проекти підтримки добробуту та здоров’я працівників 

Піклуючись про кожного нашого співробітника, компанія проводить цілий спектр активностей, що охоплює ментальне та фізичне здоров’я, культурні заходи, волонтерство та соціальні зв’язки, що мають підтримати жагу власних співробітників до творення добра.

На сьогодні програма підтримки добробуту НІБУЛОНівців включає такі проекти: медичне страхування, вакцинація співробітників та корпоративна знижка на лабораторні дослідження для співробітників та їхніх рідних, психологічна підтримка та консультації професійних психологів, корпоративні заняття йогою та зумбою, корпоративні культурні спортивні заходи (чемпіонат з футболу, забіги, буккросинг, екскурсії тощо), освітні заходи на тему Wellbeing, підтримка українських традицій, участь у волонтерських ініціативах (допомога дітям і тваринам, донорство крові, спорт, екоініціативи). 

Одним із ключових аспектів нашої корпоративної культури також є покращення робочого середовища та безпечні умови праці з нульовим показником травматизму на всіх об’єктах компанії у 2024 році. Для філій «НІБУЛОНу», наближених до зони бойових дій, ми відпрацювали нову модель укриттів – мобільних бомбосховищ. Київський офіс переїхав у більш сучасне та комфортне приміщення із власним бомбосховищем. Оновлено засоби виробництва: від парку авто- та сільгосптехніки до комп’ютерного оснащення як для філій, так і для офісів.    

Проекти підтримки ветеранів і захисників України

У 2024 році «НІБУЛОН» розпочав проект реінтеграції ветеранів і ветеранок у цивільне життя, після повернення з військової служби. З цією метою розпочато важливу співпрацю з мережею підтримки воїнів і їхніх родин Veteran Hub. Також компанія працевлаштовує не тільки ветеранів, яких було мобілізовано до лав ЗСУ із власних підприємств, але завдяки системі «зелений коридор» залучаються всі громадяни, які повертаються з військової служби. 

Мета компанії – підсилити професійні навички HR-спеціалістів і лінійних керівників, що беруть участь у процесах найму й адаптації співробітників, покращити взаєморозуміння між командою «НІБУЛОНу» та ветеранами, щоб забезпечити плавну, комфортну реінтеграцію військових у цивільне життя та робоче середовище компанії.

Аби привернути увагу до потреб військових, які повернулись до цивільного життя, та краще зрозуміти їх, у «НІБУЛОНі» започаткували серію матеріалів «Герої серед нас», у яких розповідаються історії НІБУЛОНівців – героїв, які сьогодні живуть і працюють серед нас.   

Проекти підтримки гендерної рівності  

Одним із пріоритетних напрямків соціальної відповідальності для компанії є підтримка гендерного балансу та надання рівних можливостей для всіх співробітників компанії. Враховуючи реалії та виклики часу, компанія трансформовує свою корпоративну культуру. Керівництво розуміє, яку важливу роль сьогодні відграють жінки у суспільстві, економіці, компанії та залучає їх до так званих «традиційно чоловічих» професій, надаючи можливості для перекваліфікації. Про їхній досвід агрохолдинг розповідає в циклі матеріалів «Жінки в чоловічих професіях».

Проекти підтримки освіти в Україні 

В умовах знищення ворогом освітньої інфраструктури України, з 2024 року компанія передає закладам освіти Миколаївщини відновлену комп’ютерну й оргтехніку для організації безпечного безперервного освітнього процесу школярів і студентів у дистанційному форматі. 

Гуманітарне розмінування ґрунтів і річок України

Компанія першою в Україні пройшла сертифікацію, інвестувала в автоматизовані комплекси з розмінування й уже розмінувала понад 5.000 га с.-г. земель та до 1000 паїв мешканців громад Півдня України, а у 2024 році також розробила рішення для розмінування водних шляхів і продовжує активно працювати у цьому напрямі. 

Програма підтримки місцевих громад і регіонів «НІБУЛОН. Свої. Рідні.» 

Піклуючись про громади в регіонах нашої присутності в 11 областях України, розроблено та розпочато реалізацію до 2030 року комплексної програми підтримки громад і регіонів «НІБУЛОН. Свої. Рідні.», яка включає напрями з підсилення спроможності місцевого самоврядування, освітні ініціативи у сфері сталого розвитку та культурні проєкти. 

"Бути соціально відповідальною компанією – це піклуватися про суспільно важливі ініціативи та займати активну громадянську позицію, що є драйвером для кожного НІБУЛОНівця сьогодні".

Нагадаємо про минулий матеріал - Критерії сталого розвитку «НІБУЛОН». Екологічна складова.

Читайте також: «НІБУЛОН» наголошує на важливості суворого дотримання фітосанітарних вимог країн ЄС

Договірна кампанія 2025/2026 МР

«НІБУЛОН» розширює спектр приймальної продукції

ІЦ УАК за матеріалами «НІБУЛОНу»